Yhteiskunnallisen yrityksen toimivat yhteiskunnallisen hyvän puolesta. Ne pyrkivät liiketoimintansa avulla ratkaisemaan yhteiskunnallisia tai ekologisia ongelmia sekä edistämään yhteiskunnallisia tavoitteita. Yhteiskunnalliset yritykset käyttävät yli puolet voitostaan tavoitteensa ja toiminta-ajatuksensa mukaisen yhteiskunnallisen hyvän tuottamiseen. Liiketoimintamallia kuvaavat myös yrityksen asiakaslähtöisyys, panostus henkilöstön työhyvinvointiin sekä toiminnan läpinäkyvyys.

Yhteiskunnallisen yritystoiminnan ekosysteemin avaimena ovat toimivat markkinat. Tämä tarkoittaa yhteiskunnallisten yritysten erityispiirteet huomioivia julkisia hankintoja, mutta myös yritysten yhteiskuntavastuuohjelmien uudelleen suuntaamista siten, että yhteiskunnallisilla yrityksillä on selkeä rooli niissä. Elintärkeää on luoda yhteiskunnallista yritystoimintaa tukevat rahoitusinstrumentit, jotka huomioivat yhteiskunnalliset vaikutusten. Tämä edellyttää yhteiskunnallisten vaikutusten mittaamista ja osoittamista.

Yhteiskunnallisten yritysten kehittyvän ekosysteemin elinvoimaisuuden kannalta on keskeistä miten korkeakoulujen TKI-toiminta tunnistaa mahdollisuutensa osallistua, hyötyä ja hyödyntää kehittyvää ekosysteemiä. Yhteiskunnallisen yritystoiminnan kehittämisen voidaan katsoa sopivan hyvin ammattikorkeakoulujen käytäntöorientoituneeseen toimintatapaan.

Asiasanat: yhteiskunnalliset yritykset, innovaatiot, yhteiskunnalliset vaikutukset, käyttäjälähtöinen ekosysteemi.

--

Abstract

Social enterprises exist and work for a social good. Social enterprise business model solves the social and ecological problems and promotes social objectives. Social enterprises use more than half of its possible profits to further its social mission. The business model should also reflect on customer orientation, employee well-being as well as transparency of operations.

The key for success of social enterprise ecosystem are developed markets. This means public procurement processes which takes account of special characteristics of social enterprises and applies social criteria’s. It also calls for re-orientation of corporate social responsibility programs to take account and give clear role for social enterprises. Vital is to create financial instruments to support social enterprises in their different life cycles. These financial instruments should take account of social impacts of social enterprises. This requires social impact measurement and communication of social impacts to different stakeholders.

In terms of sustainable social enterprise ecosystem it is central how universities of applied sciences and their R&D&I activities identifies and participates in the evolving ecosystem. To further social enterprise ecosystem can be considered to be suitable for universities of applied sciences especially because of their practice and user oriented approach.

Keywords: social enterprises, innovations, social impacts, user driven ecosystem.